'케이'의 세상을 보는 noon

사람들은 자신에게 통제권이 있다고 느끼고 싶어한다. 다시 말해 운전석에 앉고 싶어한다. 우리가 사람들에게 뭔가를 시키려고 하면 그들은 힘을 뺏긴 기분을 느낀다. 스스로 선택을 내렸다기보다 우리가 그들의 선택을 대신 내려주었다고 느낀다. 그래서 원래는 기꺼이 하려고 했던 일 조차 싫다고 하거나 다른 짓을 한다. - 조나 버거, 펜실베니아대학 마케팅 교수 -

실수는 하게 마련이다. 우리의 실수는 대부분 처음 소프트웨어 개발 당시에는 미처 생각하지 못한 것들이었다. 몇 번이고 수정하여 완성했다. 문제는 계획과 실행이다. 우리는 업무 첫날 실행에 돌입한다. 경쟁사들은 수개월동안 어떻게 계획할지를 계획한다. - 마이클 블룸버그, 블룸버그 통신 창업가 -

2급 조련사는 주로 회초리로 말을 때려서 길들이고, 1급 조련사는 당근과 회초리를 함께 쓴다고 한다. 못할 때만 회초리를 쓰고 잘하면 당근을 주는 것이다. 그러나 특급 조련사는 회초리를 전혀 쓰지 않고 당근만 가지고 훈련시켜서 훌륭한 말을 길러낸다고 한다. - 이건희 -

무덤에서는 회개가 없습니다. There is no repentance in the grave. - J.C. 라일

Como me he saltado el almuerzo, yo tengo ambre mucho. (점심을 걸러서 배가 많이 고파요.) Como = Because (문장 맨 앞에 쓰이면 because의 의미) me he saltado = I skip el almuerzo = lunch yo tengo ambre = I am hungry. much = much / a lot

Sometimes what you don't do is more powerful than what you do.

실수를 범하지 않고 있다면, 위험을 무릅쓰고 있지 않다는 것이고, 아무런 목표도 이루지 못하고 있다는 뜻이다. 핵심은 경쟁자 보다 더 빨리 실수를 저지르는 것이다. 그러면 교훈을 배우고 승리를 거둘 기회가 더 많아질 것이다. - 존 W. 홀트 주니어, ‘Celebrate Your Mistake’에서 -